上世纪90年代，许荣茂先生亲手带领世茂成为中国顶尖的住宅开发商，20年稳健发展，世茂集团已经成为中国房地产领军企业，布局全国数十个城市，为数以万计百姓提供高品质住宅，其开发建造的项目成为多个城市的地标。另一面，世茂集团的历史也是一部充满慈善捐款、公益行动、志愿服务等等社会公益的历史。房地产企业热心慈善捐助历来并不鲜见，而许荣茂先生和他领导的世茂集团，十几载持续不�。晌泄笠涤敫鋈瞬斡牍娴谋旮�。从慈善捐助7.2亿，到百家“世茂爱心医院”、“中华红丝带基金”、“香港新家园协会”三大公益行动；从捐建数十所爱心学校，到“世茂慈善基金”、“世茂教育基金”、“世茂安抚基金”、“世茂红丝带基金”等四项公益基金；从许荣茂先生身体力行，带动世茂爱心志愿者行动，到号召、带动全社会参与公益，许荣茂先生带领世茂书写了一幅充满爱与关怀的公益长卷。
问：今年您获得一个“2012年度十大慈善家” ，全国人大常委会司马义?艾买提副委员长等国家领导人也出席了颁奖典礼。您怎么看待这个荣誉？
许荣茂：很荣幸获得“年度十大慈善家”这个奖项，让我备受鼓舞。对各界朋友们的厚爱表示衷心的感谢！兼济天下、回报社会、帮扶弱势群体是我们义不容辞的责任。我将一如既往，为那些需要帮助的人们做些实事，为公益事业的发展和社会的和谐稳定尽自己的一份力量！
问：作为企业家，您为什么要带领世茂集团十几年来投入这多么公益行动？
许荣茂：我们企业有成功的一天，首先就取决于社会的和谐，社会进步，商家才有机会。所以我们在得到，参与社会成果分享的时候，还要想着在城市的角落上还有一些弱势群体，他需要我们去帮助他们，让这个社会共同进步。
我现在除了自己身体力行的参与，我们还希望利用自己的影响力，在商界在侨界号召更多的人来共同参与。我们现在号召社会企业也是这样，大家只要尽心尽力参与就很好，不一定说大企业做多少，小企业做多少，不要形成他们的负担，动员大家自愿的自觉的来参与，那这个社会我想就会更加和谐。
问：您怎么选择自己做公益慈善的方向？
许荣茂：不为锦上添花者，甘做雪中送炭人。政府这几年在教育、社会保障等方面做了很多。但偌大一个国家，需要帮助的人还有不少，福利也不可能覆盖到方方面面。我希望尽自己的力量，于政府力有不逮处，为民众做一些实事。因此，像农村医疗、教育，包括香港新移民的工作，一旦发现这些需求，我都会尽力去做，并号召更多企业家共同参与。
问：为什么要做百家“世茂爱心医院”这个事？
许荣茂：从不同的途径可以看到，乡村的医疗条件是非常差的，其实到镇，乡镇这一级，医疗条件都是很差的，要么是缺医少药，特别是医院的规模，医院的设施、设备，都有待改善。一般到了县医院，政府的网络就覆盖下去了，政府的投入相对比较大，但在乡镇这一块政府就投入的少。所以我们就想着去弥补社会在这方面的需求和不足。
民营企业参与医疗是很多的，但是他们参与的医疗是以盈利为目的的。现在我们社会上的很多医院，我们看到的，公有医院是一部分，民营医院已经占了为数不少了，占了一个比较不小的市场份额，但他们是以盈利为目的。
那我们造的世茂爱心医院，我们是做好了，然后百分百捐给政府。就能为当地的医疗真正做一个重大的推动。当然现在地方的医疗条件还不大好，有了硬件还不够，所以我们就组织了上海的专家到当地去义诊，希望能提高当地医疗的软件，培训当地医疗队的水准。
问：从您2005年发起成立了中华红丝带基金，已经多年投身在艾滋病防治工作，最大的体会是什么？
许荣茂：只有社会意识发生转变，这项事业才有可能取得成功。通过我们的工作，让社会对艾滋病人这一特殊群体的认识发生了改变，这是最让我欣慰的。还记得我们最早开展艾滋病防治工作时，很多参与的企业家对患者都有忌惮。而如今，这些企业家们不仅敢于张开双臂，热情拥抱患有艾滋病的孩子，更愿意把他们的家属也一起带去考察，让身边的人也意识到这些特殊人群需要关爱。此外，我们还通过“百校进千企”等活动，让更多企业员工、在校学生、社会人士正确地理解认识艾滋病。
问：为何想到关注香港新移民，要成立“新家园协会”帮助他们？
许荣茂：因为我也是新移民，只不过是三十多年前到的香港。他们现在的困难和经历，我深有体会。我想用自己切身的体验去帮助他们。现在，我们考虑把服务前移，帮助那些准移民。把已经申请，等待批准的人，也纳入我们的服务范围。
问：这些年来有哪些特别感动的瞬间可以和我们分享？
许荣茂：我经常会收到小朋友的来信，看到这些来信，忍不住就掉下眼泪。还有一个感人的故事，记得四年前上海举行世博会时，我们组织一百位艾滋病孤儿到上�：捅本�。他们从小就没有父母，脸上没有笑容。但是，当我拉着其中一个女孩的小手逛世博的时候，她天真灿烂地笑了，那个镜头我直到现在还记忆犹新。这一刻，我内心的满足感难以名状，这是在别处无法收获的快乐。
问：您在慈善领域还有哪些期待和目标？
许荣茂：我也号召所有同事和社会企业，全身心地投入慈善。虽然大家奉献的能力不一样，但只要尽力了，对社会对慈善的贡献是一样的。我会把公益慈善事业当成终生事业。我相信只要尽心尽力为善，就能心安理得为人。
后记：
许荣茂与世茂的十五年公益路
早在上世纪九十年，就在世茂振翅高飞之时，许荣茂先生的公益蓝图也徐徐展开。1997年 9月，捐资1000万人民币设立北京化工大学教育基金会，正式拉开其十五年慈善的序幕。
出生中医世家的许荣茂，“医者仁心”的情怀始终在其内心生根。他很快将目光聚焦到祖国的医疗事业。2005年，世茂捐款5000万元、联合20多家民营企业发起成立了中华红丝带基金，宣扬防艾抗艾的健康理念，救助艾滋病致孤儿童。2010年3月，许荣茂先生担任中华红丝带基金执行理事长。“红丝带健康包”、“红丝带栋梁班”、“中华红丝带家园”等一系列活动将“红丝带”的温暖带给越来越多的人。
许荣茂先生对农村医疗短期状况特别牵挂，2008年“5.12”之后，许荣茂宣布投入亿元捐建百家“世茂爱心医院”，在西部贫困农村地区建设乡村医院并无偿捐赠给当地政府。到2010年底，“世茂爱心医院”已达百所，如繁星点点，撒落全国百个贫困乡镇，覆盖人口达2000万人。
作为一个香港企业家，香港的经济发展和社会稳定一直是许荣茂先生心中所系。面对不断攀升的新移民在融入香港的过程中产生的社会问题，许荣茂先生又一次站了出来。2010年5月，出资2300万元港币，并连同几位商界朋友共同创办“新家园协会”，为内地赴港新移民提供生活、培训、工作、助学等一条龙服务；2011年9月开始，许荣茂先生每年再出资200万，创办“新家园世茂助学金”，为1000个有经济困难的新来港中学生提供每人2000元的帮助，鼓励他们努力学习，受惠学校达100多所。
2011年底，世茂集团已累计捐款达7亿2千万元；集团先后设立了“世茂慈善基金”、“世茂教育基金”、“世茂安抚基金”、“世茂红丝带基金”等四项公益基金，还在北京、福建、江苏等地资助了多个高校助学项目，在许多贫困乡镇建设了几十所希望小学、侨心小学、光彩小学，建设企业公益的长效公益机制。
在许荣茂先生的感召与行动支持下，自2008年“5.12”之后，“世茂志愿者行动”也已经走过第四个年头。世茂的志愿者队伍不断地壮大，志愿活动的形式和对象也日益增多，“世茂志愿者行动”以更鲜明的形象、更积极的态度，深入到社会公益的方方面面，陪同儿童福利院的孩子们度过快乐的一天，为西部孩子们捐书与义卖等等行动定期展开。2012年，世茂集团志愿者队伍更名为“三年III班”，并以“一点一滴一世界”为口号，从身边的小事做起，以全集团员工的力量，汇集起让世界充满大爱的信念。
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