随着“互联网+”上升为国家战略，传统产业出于对战略转型的布局，与互联网的深度结合正进一步加快。
由海尔集团全资控股的互联网投资理财平台“海融易”于2014年12月上线，截至9月底，交易额已接近20亿元，用户数达70多万。
“海尔的传统业务是家电生产制造，这个行业已经进入成熟阶段，市场已经饱和，增长放缓，所以海尔在寻找新的业绩增长点，而互联网金融可以让海尔结合自身产业优势做互联网+，是一个很好的选择。”海尔互联网金融CEO王伟表示，海尔已有的丰富电商布局，如E海尔，日日顺，巨商汇等。同时，海尔自身金融资源丰富，在体系内运营多年的财务公司为国内五大财务公司之一，资产规模达680亿，职能等同于海尔体系内的银行，为海尔供应链上下游的企业提供融资服务。另外，海尔近8万家的门店遍布全国各地，是很好的线下资源。如果能把自有资源打通，海尔做互联网金融就具备了先天优势，也有鲜明的 “海尔特色 ”。
据了解，“海融易” 平台上的业务主要分4大块，即企业金融（预付货款理财：经销商用提前支付货款购买金融平台的理财产品，这笔资金会在货款缴纳日自动进入海尔制造的账户，经销商既可以如期采购产品，又可以避免一定期间内资金闲置。供应链金融：上游供应商为下游企业供货时，因为账期问题造成资金紧张的，可以通过金融平台以债权转让的方式出售应收账款的债权，引入社会化资金。创业金融：海尔小微企业通过金融平台，以众筹、预约等方式，引入社会化资金，支持企业运营。个人金融：针对个人投资者的理财业务。其中，供应链金融为主打产品，其业务占到了平台交易量的60%以上。
据王伟介绍，海尔集团产业链上积累了大量的商家，上游涉及5000余家供应商客户数，下游约有3万家活跃的经销商。除此之外，海尔拥有1.2亿的用户资源，并汇集了6万海尔供应链融资项目资源，2万海尔线下渠道布局，3大自有电商平台。这些庞大的现有资源为平台引入了巨大的用户流量和标的物，也为海融易输入了珍贵的种子用户，通过对这些现有资源的有效整合，海融易快速形成了自己的运营模式和平台规模。
“平台成立一年来，目前尚未出现坏账，这得益于海融易采用产业风控+金融风控立体式风控模式，并且业务不涉及高风险。”王伟称，在产业风控上，平台会参考海尔ERP数据库里的供应商和经销商数据对融资企业进行线上线下调研，从数据上可以清楚看到经销商的资金状况、信誉情况，以判断未来的销售、服务能力和还款能力，这些都是可以把控的，供应链金融模式实质是将风险管理做在了前面。所以，相比于传统P2P网贷平台，这种模式会更加安全稳健。在金融风控上，平台和同盾等企业合做，在反欺诈、反洗钱方面进行风控。
王伟表示，P2P市场是一个新兴的市�。谂畈⒄�，规范发展以及行业自律都是需要进一步加强，随着行业的发展，大浪淘沙必然是一个过程，等到市场逐渐成熟后，一定会出现一些大玩家，市场会进一步整合。对于海融易来说，今年金融平台的交易额有望达40亿元，随着市场的环境、监管的要求以及自身的业务发展会调整一些方向，不排除并购以及谋求上市。
