6月23日晚，栋梁新材(002082)宣布终止筹划重大资产重组事项，同时，该公司控股股东正在筹划“可能涉及公司控制权变更”的重大事项。
栋梁新材控股股东曾以协议转让方式让渡一半控制权，该公司由此进入双实控人状态。此后，与大部分控制权转让案类似，易主公司曾一度积极筹划资产重组等资本运作。
但证券时报e公司发现，时至今日，先易主再重组的“易主重组”鲜有成功案例。有不少接盘者甚至打起了“退堂鼓”。
终止重组
2015年9月，栋梁新材宣布停牌，彼时拟以发行股份方式购买万邦德集团制药股份有限公司(下称“万邦德制药”)100%股权，同时募集配套资金。
半年后，上述收购因“涉及环节较多，相关事项或方案无法在规定期限内达成一致或协调完成”而宣告终止。
今年1月，栋梁新材再度停牌，该公司原单一实控人陆志宝，通过协议转让方式将其持有的一半栋梁新材股权(9.44%)转让给万邦德集团有限公司，后者系万邦德制药控股股东。
转让完成后，万邦德集团实控人赵守明与陆志宝并列为栋梁新材实控人。在此基础上，栋梁新材继续推进重组万邦德制药。
但在6月23日晚，栋梁新材以“国内证券市场环境及监管政策等客观情况发生较大变化，本次交易各方认为继续推进本次重大资产重组的条件不够成熟”为由，宣布终止筹划重大资产重组事项。
同时，栋梁新材称，公司控股股东拟筹划重大事项，“可能涉及公司控制权变更”。该公司并未披露控制权变更涉及的具体内容，但万邦德集团在去年3月受让相应股权时曾承诺12个月内不主动以任何形式进行转让，如今这一承诺期已经过。
在两度重组失败的情况下，万邦德集团打“退堂鼓”的可能性较大。
