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　　从旅游类企业转身成为连锁酒店业龙头，首旅酒店上市近20年来成绩斐然。如今这家坐拥上千家酒店的“航母”开始了新征程，公司与凯悦结盟，加速布局中高端酒店领域。首旅酒店总经理孙坚日前接受中国证券报记者专访时表示，“公司未来发展重点清晰，一是要跑深度，二是要跑精度。”

　　面对酒店市场出现的下行迹象，孙坚看到了并购机遇。他预计明年或后年会有并购机会。首旅酒店未来会继续扩大规模，不断优化并探索推出新的产品。

　　打造“如旅随行”生态圈

　　首旅酒店前身为北京首都旅游股份有限公司，由北京旅游集团有限责任公司作为主发起人，并于2000年6月在上海证券交易所上市。公司成立初期主要从事旅游饭店经营管理、旅行社、旅游广告、展览展销、出租汽车等业务。经过多次重大资产重组，先后置出了北展展览分公司和神舟国旅，置入了股东旗下的首旅建国、京伦饭店等酒店类资产，将主营业务转为酒店行业。2016年，完成了对如家酒店的私有化，并对旗下的酒店资源进行了整合。

　　目前，首旅酒店专注于经济型及中高端酒店的投资与运营管理，并兼有景区经营业务。

　　截至2019年9月30日，首旅酒店共有酒店4174家。其中，加盟店3314家，占比提升至79.4%；中高端酒店814家，占比提升至19.5%。首旅酒店与锦江股份、华住三家公司构成了连锁酒店行业的前三位。而首旅酒店海南南山景区运营主要通过景区的门票、餐饮、商品、住宿、园区内交通等获得收入。公司控股74.81%的南山景区为公司唯一经营的5A级景区。

　　同时，首旅酒店亦有可观的会员数量。孙坚告诉中国证券报记者，首旅酒店十几年来不断地聚集会员。截至目前，会员数量达到了1.2亿，活跃度超过30%，会员一年的贡献超过50%。为了聚集会员，首旅酒店不断优化产品满足用户。同时，通过积分体系增加互动。此外，积极推行跨界化应用，通过首旅酒店的“如旅随行”平台，让会员能够享受首旅酒店的更多资源，获得更高价值。

　　首旅酒店庞大的会员体系成为其建立自有渠道的基础。“把顾客转化为有效会员，并持续维持非常重要。”孙坚称，随着外部OTA市场集中度提升，平台对酒店要求抽成的比例越来越高。

　　首旅酒店表示，未来仍将以住宿为核心，充分利用自身品牌、规模、资源、平台、技术优势，继续加大资源整合力度，将吃、住、行、游、购、娱、共享办公等板块的资源连接起来，打造“如旅随行”生态圈。