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　　12月23日，在上海证券报主办的“2020上市公司高质量发展论坛暨‘金质量’奖颁奖典礼”上，围绕“弘扬企业家精神，引领高质量发展”的主题，来自广联达、我爱我家、明阳智能、万华化学、金力永磁与航天工程6家上市公司的掌门人及高管齐聚一堂，共同描绘上市公司高质量发展的“航线图”。与会嘉宾一致认为，推动上市公司高质量发展，核心在于聚焦主业发展、坚持科技创新。

　　心无旁骛聚焦主业

　　“中国的陆上风机每四台就有一台是我们生产的，海上的每两台就有一台是我们的大风机。”谈及公司过去两年的飞跃式发展，明阳智能董事长张传卫心潮澎湃。

　　从跟随到并行，再到如今中国民营企业进军全球新能源的开发建设，张传卫感慨道：“随着近年来的快速发展，海上风电已成为一个新的产业板块，这也令中国在新能源领域拥有了又一张全球大名片。”如何抓住中国新能源行业的风口，乘势而起？会上，张传卫也分享了他的秘诀：“必须聚焦主业，要耐得住寂寞，特别是要做大装备产业。”

　　“术业有专攻。”万华化学总裁寇光武深以为然。他表示，企业应该心无旁骛，在主业的航道上做深做强，拓宽“护城河”。

　　万华化学是A股价值投资的一大标杆。寇光武自豪地说道，“万华在过去20年的时间里，一直专注于化工材料的生产制造。我们的市值也从上市初期30亿多元，发展到了今天的2700多亿元。”

　　“我们从创业到现在没换过跑道。”广联达董事长刁志中的“自我介绍”中，“坚持”二字无疑是“题眼”。如今，深耕建设工程领域的广联达，已成长为中国数字建筑平台的领先服务商。

　　“‘十四五’时期，公司将继续以创新为内核，继续做世界煤气化技术的领导者。”航天工程董事长唐国宏表示，公司将继续沿着产业链纵向延伸，打造智能工厂，并继续向运营商转型。

　　围绕主业不“偏航”，航天工程的另一发展重心也清晰浮现。唐国宏称，“由于我们在煤制氢领域具有天然的价格优势，氢能领域将是公司未来发展的另一个重要抓手。”

　　在我爱我家董事长谢勇看来，上市公司高质量发展首先要聚焦主业，第二是要遵循商业的本质，安全可靠始终排在第一位。

　　科技创新一往无前

　　“一个企业从创新的角度来讲，失败是常态，成功则是偶然的。”在寇光武看来，企业发展恰恰来自一次次不畏跌倒的创新突破。他说，万华化学一直秉持“宽容失败，重奖成功”的企业文化。

　　“我们把创新当成一个系统工程来看：把体制创新作为创新的前提，观念创新为先导，科技创新为重点，文化创新为保障，通过这样的一个系统工程，把创新理念深入人心。”寇光武如是说。

　　如今，万华化学已搭建起一个创新系统，覆盖产品转化全过程：从基础研究到小试、中试、产业化，持续优化。正是基于这样的系统，万华化学逐步形成了MDI、ADI等业务领域的竞争优势。

　　“我们致力于站在全球技术的制高点。”将技术创新视为企业发展动力源泉的张传卫，坚定地说道：“企业要高质量发展，必须要有硬核技术，这样才能保证公司的可持续成长。”

　　而专注建设工程领域的广联达，也正通过技术创新将传统的基建工程实现信息化、技术化。“公司2013年开启转型升级的大门，把过去的套装软件转化成现在的云服务的产品形态，目前广联达的所有的产品都是在自己的图形平台上开发的产品，打造出最核心的图形引擎，形成一个完整的生态系统。”刁志中表示。

　　进入云时代，相关云服务之间的切换成为用户痛点。对此，刁志中也有解决之法：“公司开发了一套技术应用，可实现公有云和私有云的一键切换，在云服务时代让我们的使用者更便捷、更有主动权。”

　　金力永磁董事长蔡报贵亦感慨于技术的革新力量。“公司发明的晶界渗透技术，大大降低了配方中的稀土使用比例。传统配方中需要3%-5%的稀土，而现在只需达到0.5%的比例，就能达到跟传统配方一样的产品技术性能。”

　　据其介绍，这套技术不仅帮公司获得了全球新能源汽车龙头企业订单，而且吸引了传统车厂的合作订单。金力永磁近几年已成为新能源、白色家电、风力发电等领域众多龙头企业的重要供应商。

　　在扎实主业的基础上，我爱我家也迈出了数字化转型的坚定步伐。据谢勇介绍，目前公司从门店经纪人到客户移动端，再到官网，已完成了全平台系统开发。其中既包含新房的代理、分销、包销，二手房业务的直营、加盟和合伙，也包含了普通的租赁和长租公寓的业务。

　　谢勇表示，到今年年底，我爱我家新系统将为22个城市、5万经纪人全部完成“换装”，实现全面数字化运营。

　　一系列大刀阔斧的改革动作，带来的是用户体验的升级。谢勇详细描述了“技术革命”下的看房新图景：“公司自有知识产权的VR技术，可以让客户由原来传统的看图片模式升级为视频看房。在此过程中，用户还可以同经纪人实现同步看房，实时为客户进行讲解说明。”