云开体育平台官网入口云开体育app官网入口,球探网足球比分: 全球17家！海尔智家成为获《地球宪章》奖的两家中国企业之一
中证网讯（王珞）近日，英国伦敦的可持续市场倡议（SMI）公布了2023年《地球宪章》徽章获奖名单。
在这个名单中，全球共17家企业入�。泄笠到稣剂较�，最值得注目的是，海尔智家作为唯一获奖的中国家电企业，荣登榜单。
海尔智家徽章（图片来源：海尔智家）
据了解，《地球宪章》徽章由现任英国国王查尔斯三世于2021年发起，旨在表彰对全球环境的可持续发展做出突出贡献的企业，鼓励企业将自然、人类和地球置于核心位置，通过创新和可持续的商业模式，共同应对全球气候挑战。获奖企业由来自环境、商业、政治和慈善界的全球专家小组经过严苛的评选选出。
海尔智家获此殊荣，奖项的分量可见一斑。
不难看出，海尔智家获得的荣誉不仅在国外，国内也有颇多殊荣。
比如说，12月1日，以“向绿而生 向美而行”为主题的第五届环球趋势大会顺利举行。
会上，环球网公布了2023环球趋势案例，海尔智家获“年度ESG发展优秀案例”奖。而在前不久中国上市公司协会主办的“中国上市公司可持续发展大会”上，海尔智家获评“2023年上市公司ESG最佳实践案例”，这是家电行业唯一入选的案例。
事实上，关于海尔智家，投资者更为熟悉的是其经营层面的三重领先的战略布局：聚焦高端、场景深化，海外创牌。
但国内外ESG领域的诸多奖项，也从某个侧面证明了ESG体系对海尔智家践行ESG的高度认可，是对中国家电企业在全球可持续发展中发挥积极作用的肯定。
我们不妨用海尔智家ESG负责人的观点来诠释海尔智家的理念：
“我们非常自豪能够获得这一荣誉，这体现了海尔智家把可持续发展理念融入业务的努力。本着‘与消费者零距离’的企业理念，我们在满足全球用户需求的同时，也致力于激励人们形成一种新意识，促进一个更加可持续的未来。”
海尔智家，ESG实践样板
200多年的工业文明历史，经历了机械化、电气化、信息化到智能化的演化。人类所取得的经济成就，足以奠定我们当下所处文明的高度。
但与此同时，我们也不得不看出，生产行为对于环境和社会直接间接造成的破坏也达到了某种极致。 社会的全面觉醒，让这种对ESG的无视无法继续持续，越来越多的社会资源得到了调用，来推动资源可重复利用和充分的公用。
ESG的底层思想，是监管与社会资源的全面结合，动员更大的力量，来为产业发展提供强大的矫正力量。
以巴黎协定为例，中国作为制造业强国，紧跟《巴黎协定》要求，在2020年下半年承诺，将提高国家自主贡献力度，二氧化碳排放力争于2030年前达到顶峰，努力争取2060年前实现碳中和。
作为制造业代表之一的家电产业，正在国家推动下迎来“绿色化”、“低碳运行”的全面变革。
而其中，海尔智家正为其中翘楚。Wind数据显示，截至2022年12月31日，A股家电行业共有81家上市公司，其中48%的上市公司ESG综合评价等级位于AA/A级别，其中海尔智家综合评分最高，为79.85分。
事实上，ESG概念从正式提出到逐步落实已近20年，不少企业对发布可持续发展报告轻车熟路，落到实处却无从下手，通过翻看海尔智家推动ESG的历史举动，我们找到一份参考答案。
海尔智家具体赢在了哪里？
客观来说，ESG作为一种高价值观，是公司文化、治理水平、消费者关系与产业地位的集中体现，是长期积累、缓慢表达的过程。
海尔智家作为中国智造在全球范围内的标志性符号，暗含着拥有更高的站位与对社会责任的认知，使其发展理念与ESG的内涵相得益彰。
因此，海尔智家的ESG体系兼具前瞻性和实用性，让他在整个ESG层面的形象更加生动鲜活，这是海尔智家ESG率受好评的重要因素。
首先，持续完善严谨的治理结构，为ESG落地提供组织保证。
作为在全球范围内汇集人才的优秀企业，海尔智家在2021年就设立了专门的ESG委员会，来指导ESG相关工作；2022年海尔智家持续改组董事会，将独立董事占比提升到44.4%，进一步提升了董事会的多元化和独立性。
其次，将可持续发展理念融入产品全生命周期，令ESG理念血肉化。
在研发端，海尔智家依托全球10大研发中心，致力于前沿节能技术的研发和应用，从源头端提升全系产品效能。比如海尔智家的搭乘精华洗功能的洗衣机，用水量比传统滚筒洗衣机节省38%。
在生产端，海尔智家在国内通过灯塔工厂实现冰、洗、空、热四大产业全覆盖，通过提升生产效率，达到节能减排的目的。
在回收端，海尔智家投产了行业首个再循环互联工厂，从材料循环再生角度延展产品生命周期。目前，该工厂每年可实现废旧家电拆解200万台，且其产出的3万吨再生材料纯度高达99%，堪比原生材料。
海尔智家再循环工厂（图片来源：海尔智家）
最后，以高位视角看待社会责任，围绕能力圈补足全社会可持续发展拼图。
企业作为社会大经济体的组成部分，担负着推动后者长远发展的责任。所谓利己则生、利他则久，社会责任的最终注解在于以人为本。
公益事业方面，海尔智家在国内共援建385所希望小学和1所希望中学，是“团中央希望工程中援建希望小学最多的企业”；在海外，海尔智家通过捐款赠粮、提供服务等方式，在巴基斯坦援助3500余名因洪水受灾的民众，并向政府机构捐款400万卢比支持灾后重建工作。此外，海尔智家还在波兰、英国、印尼等国家开展公益活动。
海尔智家在泰国举办以“拯救心脏跑”为主题的马拉松比赛（图片来源：海尔智家）
同时，在雇主品牌建设方面，海尔智家通过第七届创客训练营、总裁下午茶、GEDP全球工程师发展项目等，不断为员工提供发展机会。在海外，GE Appliances被《财富》杂志评选为“制造业和生产最佳工作场所”，被Fast Company 评选为“创新者最佳工作场所”。此外，海尔智家还被国际权威杰出雇主调研机构Current Occupiers评价为2023英国最佳雇主，这是中国家电行业唯一入选企业。
破茧时刻
经济面临的所有问题都是增长的问题，所有的增长问题都是高质量增长问题，而企业端要想从高质量供给时代走出差异化，就务必要坚守可持续的长期主义。
从海尔智家来看，其坚持的ESG战略的长期效应已初见端倪。
一方面，ESG战略通过增强产品和品牌影响力，在业绩端释放增长潜力。
消费者需求端对环保意识的普遍觉醒，会直接反映到消费者对高频使用的家电选择偏好上，有显著节能效果的家电产品和坚持绿色发展的家电品牌，将获得更多的消费者青睐。
在刚刚结束的双十一中，海尔智家获得多渠道第一、多品类第一、高端第一、口碑第一等成果，可见其正成为消费者家电换代升级过程中的一致选择。
GfK中怡康最新数据也显示，在2023年1-47周（截至11月19日）整体家电市场中，海尔智家份额为28.1%，净增了1.1个百分点，首位度2.1（即第二名的2.1倍）。
另一方面，通过对内规范治理、对外诚信经营、内外信息透明，ESG战略为企业实现降本增效的终极目标。海尔智家三季报显示，其在2年的7次财报中做到了行业头部企业两个唯一：唯一利润增速连续超营收增速，唯一利润增速连续两位数增长。
ESG切面的海尔智家
管理学大师德鲁克曾说：“企业是社会的器官，任何企业得以生存，都是因为它满足了社会某一方面的需要，实现了某种特殊的社会目的。”一家企业想要在商业世界长期生存，必须把自己嵌入到社会结构里，为整个社会提供独特的价值，才有可能持续活下去。
无论是环境友好行动，还是社会责任承担、公司内部治理，立足高质量可持续发展的海尔智家，都在持续满足全球用户需求的同时，为行业做出了良好示范。
