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　　中证网讯 全国人大代表、海尔集团轮值总裁周云杰在2016年全国“两会”期间表示，海尔在供给侧改革上聚焦产品端和资源端两个方面。  

　　在产品层面，海尔从电器变成网器，网器和用户相连甚至交互，以用户资源倒逼产品迭代。企业层面，海尔从制造产品的企业转型为孵化创客的平台，通过资本市场化全流程驱动小微转型升级。

　　周云杰表示，当前全社会的初创企业成功几率并不高，“从天使轮开始到IPO可能只有千分之一”，但海尔创业平台上的创业成功率则高很多。海尔创业平台能够提供小企业不具备的战略协同能力，将平台上的制造、物流、分销等能力整合成生态系统，为创业企业提供服务；同时，海尔还搭建起共享平台，将财务、人力等基础服务变成信息化服务，让小企业降低成本、少走弯路。

　　目前，海尔创业平台上已有超过100个小微年营收过亿元，已有22个小微引入风投，有12个小微估值过亿。海尔第一阶段战略和组织的转型基本完成，已从封闭的科层企业转型为开放的创业平台，第二阶段的任务就是小微企业的自演进升级，即小微升级为互联网企业，创造行业差异化引领模式。

　　通过互联工厂直连用户，海尔从过去的大规模制造变为大规模定制。互联工厂将用户需求整合到一起，让用户参与到生产制造的全过程，并且将设计、研发、制造等供应商资源也整合到平台上，能够快速满足用户的个性化需求。周云杰表示，为了将资源整合的效率最大化，海尔拆掉企业的墙，“把海尔的墙打开，和全球连在一起”，让“世界就是我们的研发部”“世界就是我们的人力资源部”。通过整合全球资源，海尔实现了企业效益和社会效益的双赢。