18日从广东省国资委网站获悉，8月17日下午，广东省委副书记、省长马兴瑞到广东省国资委就国有企业改革工作作了专项调研。
马兴瑞指出，当前省属国有企业改革工作到了关键时期，省属国资系统要以习近平总书记关于国有企业改革的系列重要讲话为指引，以抓铁有痕的精神做好省属国有企业改革工作。要优化突出企业主业，做好企业改革重组，建立现代企业管理制度，解决好以往存在的功能定位不准、投资回报不高、管理层级多企业规模偏小、规模以上企业、制造企业较弱、上市工作滞后等问题，推动省属国有企业做强做优做大。
马兴瑞强调，要加强向国务院国资委和其他兄弟省市学习国有企业的改革经验，以先进的改革经验推动省属国有企业改革前行。要通过合并重组、主业调整、做大主业等方式，强有力推动国有企业改革。要压缩企业管理层级，切实提升企业管理效能。要推动省属企业整体上市，提高企业市场化管理水平。要加强企业经营风险管控，防范企业经营风险。同时，广东省国资委要大力推动监管职能转变，提升国资监管的能力和水平。
安信证券认为，国资的分类监管是国企改革的第一步，不同的分类对于后续的混合所有制与市场化运作意义重大。地方国企按照商业类、保障类、公用类的企业分类监管思路。在三种类型中，竞争类企业应有最大的整合空间。国资委对其的持股可以予以减持，甚至彻底退出。而一旦出现这种完全市场化的情况，对相关的股票标的会造成较大的利好。依据改革受益先后顺序、标的弹性大小等依次看好四类机会：改革最先受益者(星湖科技、风华高科、广弘控股等)；存在安全边际的国企改革品种(广东鸿图、超声电子、粤水电)；整体上市带来重估的机会(东方宾馆、广州浪奇)、引入战略投资人或实行股权激励的品种(珠江钢琴、深圳燃气等)。
