经历2016年的销售大年，中国房地产住宅市场的库存问题得到有效缓解，但在商业地产领域却并没有出现可喜的变化，反而成为众多城市的头号顽疾。因此，不少具有商业运营和资产管理经验的企业已开始了跑马圈地，或并购资产或输出管理，一场商业地产的较量和淘汰赛已悄然展开。
中国指数研究院新近发布的《2016中国商业地产市场发展年报》显示，当前商业地产存量大，市场以库存去化为主。而且，库存分化颇为显著，一线城市库存较低，但二、三线城市的压力不�。缫恍┳≌┯衔羧钡某鞘腥缥浜海ヅ蹋�、苏州（楼盘）等，其商业地产却面临较大去化压力。
2月16日，万科举行内部会议，并宣布万科地产、印力两个团队的整合事宜，印力董事长丁力业将接替丁长峰成为万科商业新负责人。自此，万科商业将从万科原有团队独立出来单独运营。
除了万科，保利地产(600048,股吧)、金地集团(600383,股吧)、龙湖地产等多家一二线地产巨头都早早成立了专门的商业地产运营团队，并在过去几年构建了各自的商业品牌，涵盖购物中心、社区商业、便利店甚至餐饮、洗衣、幼儿培训等等，业务繁多。综合
